您現(xiàn)在的位置首頁(yè)集團(tuán)動(dòng)態(tài)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議
公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議
7月28日,公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署下一步工作重點(diǎn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理王宇馳,安全總監(jiān)曹明出席會(huì)議并講話。駐濟(jì)權(quán)屬單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)(安全總監(jiān))、安全管理部門負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)內(nèi)部診斷組組長(zhǎng)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),非駐濟(jì)單位設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。
會(huì)議集體學(xué)習(xí)了近期上級(jí)文件精神,通報(bào)了二季度安全檢查情況,四個(gè)內(nèi)部診斷組對(duì)檢查情況進(jìn)行了交流發(fā)言。
曹明對(duì)汛期暑期安全生產(chǎn)工作提出具體要求,一是強(qiáng)化汛期暑期安全管控,增強(qiáng)紅線意識(shí),堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故;二是狠抓項(xiàng)目安管人員配備、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作,守住安全生產(chǎn)底線;三是加強(qiáng)靈活用工、零租設(shè)備管理,消除安全管理薄弱環(huán)節(jié);四是壓實(shí)安全責(zé)任,全面細(xì)致進(jìn)行隱患排查,確保重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零;五是厚植安全文化,讓“親情文化”在安全管理中發(fā)揮“連心”作用,提升安全生產(chǎn)“軟實(shí)力”。
王宇馳作總結(jié)講話,并以近期典型事故案例為切入點(diǎn),分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),從自身管理、制度建設(shè)、班組建設(shè)三個(gè)方面,指出查找重復(fù)隱患出現(xiàn)的根源。他要求,一要廣泛開(kāi)展事故模擬責(zé)任倒查分析活動(dòng),全面追溯責(zé)任鏈條,堵住管理漏洞、補(bǔ)齊流程缺陷;二要與屬地相關(guān)部門構(gòu)建常態(tài)化溝通機(jī)制,提升協(xié)同能力;三要提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)操性、應(yīng)急演練的有效性,切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。
下一步,公司將以此次會(huì)議為契機(jī),持續(xù)統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí),以更大力度、更實(shí)舉措全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。